可門發電公司2023年精益7S開講啦！

開班儀式

2月28日，福建華電可門發電有限公司舉辦2023年精益7S管理提升培訓班。公司黨委委員，副總經理湯聯生做了動員講話。

湯聯生指出

精益7S管理是可門發電公司的管理品牌，每年的培訓和實戰，不僅創造了效益，而且造就了很多精益7S管理人才，實現了公司和員工個人價值的雙提升。

他要求：

1、要勤于思考，善于總結實踐。

以本次培訓為契機，精準掌握精益管理各項工具，以問題為導向，勤于思考，養成精益思維，學有所得，學以致用，切實用精益工具解決工作中存在的重難點問題，助力公司圓滿完成各項工作任務。

2、部門要重視，做好學習傳承。

部門負責人要發揮好精益管理“一把手”工程作用，熟練掌握精益管理知識，有效結合部門實際，不斷引領創新，提升和改善我們各項管理工作；要發揮督導師傳幫帶作用，做好新老員工的迭代傳承。

3、要外委一體，共同精益求精，共同開展好7S管理工作，提升現場管理水平和設備整治水平。

老師授課

依舊是可電公司的老朋友：

立正顧問機構 丁顧問

課堂上，豐富的圖文講解，有趣的課堂互動，精準的案例分析；從生活中的精益7S到社會中的精益7S；生動活潑的課堂氛圍和滿滿干貨的課程內容點燃了參培學員的學習熱情，樹立了參培學員的精益思維。

學員感言

燃管部督導師：“好風憑借力，揚帆正當時。改善就在我們身邊，不論什么時候開始都不算晚。”

工程部員工：“公司正值三期項目建設，我要把精益7S管理這項本領帶回去，運用到建設過程中，助力三期精品工程打造。”

公司黨委委員，副總經理湯聯生，各部門新上崗中層干部，見習中層，班組精益7S督導師、外委單位負責人等共42人參加了培訓。