3月1日,廣西廣投橋鞏能源發展有限公司組織召開班組建設交流座談會,班組建設相關部門負責人、班組長及基層員工代表共計40余人參加會議,深圳立正顧問機構現場及班組管理資深顧問楊愛民應邀參會。
2023-03-06
精益7S管理是可門發電公司的管理品牌,每年的培訓和實戰,不僅創造了效益,而且造就了很多精益7S管理人才,實現了公司和員工個人價值的雙提升。
2023-03-02
此次階段性培訓以現場指導和輔導授課相結合方式進行。在輔導課上,楊顧問從7S基礎概念和理論體系講起,對7S實施過程中關鍵點的掌握、與日常工作的融入、與班組建設和長效維持等方面相結合,通過7S管理與班組建設等案例分享探討。
2023-02-24
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客戶案例 | 快看!信豐發電熱控一班這樣做7S……自7S管理工作實施以來,信豐發電公司全面推進班組標準化建設,熱控一班結合班組特點和“可視化、精細化”管理理念,同心合力使設備安全可靠性提高、班組管理提質提效,切實保障安全生產。 熱控一班肩負一號機組的熱控設備維護工作,辦公室內的工器具、備品備件種類繁多。班組成員定期整理各類物品,張貼物品擺放定制線,將物品收納分門別類;對于電腦線纜,則將其進行統一捆扎整理,并打好標簽便于分辨維護,均有效保持了高效、有序的工作環境。通過班組管理看板將班組日常工作計劃、考勤、培訓以及安全學習等文件上墻展示,使班組日常管理透明化、公開化。此外,管理看板還分為三個部分來展示班組文化、班組介紹、班組理念,光陰的故事是班組的精神家園,看板上張貼的照片都是來自班組成員的日常工作和業余生活,凸顯了班組濃厚的文化氛圍。 通過7S管理工作的開展,班組成員工作面貌煥然一新,提高了班組的工作效率和工作質量,切實有效促進了機組穩定安全經濟運行。
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客戶風采
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