華電韶關坪石發電公司召開精益班組項目暨7S督導師培訓班

華電國際韶關市坪石發電廠有限公司為了促進公司管理的全面升級，加快班組建設的精益管理、標準化管理，建立精益班組管理體系，于2015年與立正達成了精益班組建設項目的合作，并于2015年8月20日成功啟動項目，而7S是作為班組建設項目中的一項重要的內容，為了更好、更快地推進7S精益化進程，8月14、20日，公司特意舉辦了“7S管理及督導師培訓輔導班”。公司聘請了深圳立正的7S專家咨詢師聶老師和韋老師到公司指導授課，來自系統廣東區域各公司代表、公司領導班子成員及中層管理人員、班組長等共計80余人參加了此次培訓。

培訓內容包括：7S推進方法和案例；精益班組建設；“奔跑吧，7S團隊”活動；點滴教育。授課中，專家們以專業的知識、典型的案例、豐富的圖片、優秀的視頻，圍繞7S管理精益化的特點、精益班組的建設問題等進行了詳細的講解，并進行集中展示，通過學習理論和實際的結合，增強了7S工作的感官認識。

“奔跑吧，7S團隊”活動中，學員們分7個小組進行比賽。各小組成員在開始第一輪游戲時，都沒能掌握到游戲的技巧在混亂中慌忙的完成了游戲，經過兩輪的實戰后大各組成員都逐漸找到游戲的通關秘訣，并在第三輪游戲中通過合理分工、團結協作而快速通關。通過這樣一個小小的游戲，使我們懂得如何在實際工作中有效利用人力資源進行排兵布陣、爭取在最短時間內最大限度的提高工作效率、提高執行能力的實際工作經驗。

培訓中既有豐富的理論知識，又有生動的游戲體驗，現場氣氛活躍，迎來了在場督導師們的陣陣掌聲。

通過此次培訓，大家深入學習了“7S”管理的相關內容，對公司各部門“7S”管理工作的推進起到了促進作用。在結業總結上，大家紛紛表示將把學到的知識結合本單位實際情況，積極融入到實踐工作中去，通過7S管理工作的穩步推進，來提高管理能力和管理水平，引導全員參與7S精益化管理，全力打造坪電美好家園。